如何成為管理者？企業(yè)是團隊，建立有效的管理機制是企業(yè)成功的基礎(chǔ)，杰克·韋爾奇說，當你是一個人時，你的成功只與自己有關(guān)，當你領(lǐng)導(dǎo)團隊時，你的成功與部下有關(guān).因此，企業(yè)家應(yīng)該首先學(xué)會如何成為管理者.以下是小編為大家整理的管理者的方法

1、修煉領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

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從一個人的單獨戰(zhàn)斗到領(lǐng)導(dǎo)各種各樣的人等組成的團隊，確實是一個人能力的巨大挑戰(zhàn).這就要求團隊領(lǐng)導(dǎo)明確領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)涵，用長遠的眼光和決斷的魄力明確團隊的方向，在實踐中形成適合自己和團隊的領(lǐng)導(dǎo)風格，通過在人格、夢想、熱情、冒險等方面的不斷修煉，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力.
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2、正確決定