1、定期預(yù)算：在預(yù)算中為下一年度或者是下一時(shí)期制定相對(duì)比較穩(wěn)定的計(jì)劃，在制定預(yù)算的時(shí)候，需要考慮到一些相關(guān)因素以及可能存在的變化，盡量最大符合實(shí)際并且存在的改動(dòng)最少；

2、連續(xù)預(yù)算：逐步的進(jìn)行預(yù)算，靠前期的預(yù)算盡量詳細(xì)，第二第三期的可以較為簡(jiǎn)單，第四期的就可以只是一個(gè)大概。然后在每季度都需要對(duì)下一季度的預(yù)算進(jìn)行修改，以及對(duì)新季度進(jìn)行預(yù)算。

做預(yù)算的好處

1、制定計(jì)劃：可以幫助管理人員制定企業(yè)目標(biāo)；

2、合作交流：可以協(xié)調(diào)企業(yè)的組織活動(dòng)，是重要的溝通手段；

3、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)：通過預(yù)算促進(jìn)公司發(fā)展，是體現(xiàn)業(yè)績(jī)的管理模式；

4、員工激勵(lì)：促進(jìn)員工工作的積極性，使員工有明確的奮斗目標(biāo)；

5、協(xié)調(diào)作用：協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)利用與循環(huán)，調(diào)整企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境；

6、控制作用：監(jiān)督各個(gè)階層的員工對(duì)工作的執(zhí)行力度，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。