員工有曠工的情況在公司內(nèi)部時(shí)有發(fā)生，那么國家對曠工的員工有什么樣的規(guī)定呢?

1.首先在勞動(dòng)法中并沒有明確的規(guī)定，只是標(biāo)明了若是由于曠工而給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的話，那么單位可以要求其進(jìn)行賠償。

2.其次，根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》如果給單位造成損失的話，那么公司可以按照勞動(dòng)合同中的相關(guān)規(guī)定要求其進(jìn)行賠償，可以從工資中進(jìn)行扣除，但是不能夠低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，也就是說扣除部分不能超過工資的百分之二十，否則按照最低工資支付。

那么企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工曠工一般會(huì)怎樣做呢?

1.首先，在《勞動(dòng)法》中規(guī)定，單位有權(quán)利對曠工的員工進(jìn)行處罰;

2.其次，曠工行為是一種違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，根據(jù)曠工輕重的情況進(jìn)行處罰，曠工嚴(yán)重的，可能會(huì)被開除;

3.礦工與否與年終獎(jiǎng)金以及安全積分也是有著直接的聯(lián)系的，企業(yè)對其是有自主權(quán)利的。

4.但是每個(gè)公司的經(jīng)營模式不盡相同，因此，有些公司的管理會(huì)松一些，而有些公司的管理就相對較嚴(yán)格一些。

那么員工曠工的話，是如何進(jìn)行計(jì)算的呢?

1.曠工和請假一樣，有著各種各樣的原因，但是有些時(shí)候曠工，并非本意而為，而是真的有事情不能避免，不得不曠，因此，此類情況視為非故意曠工。可以避免但是還是進(jìn)行了曠工的行為稱為故意曠工。

2.曠工也是有從眾效應(yīng)的，大部分公司的曠工情況也是由小部分人帶動(dòng)發(fā)展起來的。要避免此類情況的發(fā)生的話，就要對各個(gè)部分勤加檢查，搞清楚到底經(jīng)常性的帶動(dòng)曠工的是哪幾個(gè)人，以及其所在的部門是否是曠工次數(shù)最多的部門。

曠工率的計(jì)算公式：

(由于缺勤造成的工作日內(nèi)每個(gè)人的損失/員工的平均人數(shù)*工作日數(shù))*100%。